меньше лучше?

на днях на фоне тектонических культурных дорносдвигов прошло почти не замеченным в наших краях сообщение о том, что компания unilever планирует в ближайшее время сократить на 30% количество рекламных сообщений, количество агентств, с которыми работает, сократить вдвое, а кампании делать реже, но длинне. Если к этому добавить несколько более ранних заявлений от другого fmcg гиганта p&g, то получится, что “эпоха ленивого маркетинга подходит к концу. такие надежды были на диджитал, но вдруг оказалось, что даже он не работает без мозгов.”, как написал один мой коллега и пригласил к обсуждению вот этого материала: https://bloom.bg/2p1Xoqm
по сути авторы сами сделали основной вывод в конце материала. да, я как человек, всегда работавший со стороны бизнеса, а не агентства. более того, как правило бизнеса со своим инхаус маркетингом, в целом разделяю желание сократить количество флайтов, увеличить их длительность, тратить меньше на дискретный продакшн и промо, сменяющие друг друга каждые три-четыре месяца (и я сейчас конечно же не о ценовой бойне на полке, пример того, что я называю промо вы могли видеть на днях на #fmd10). однако это рынок, и вы знаете ситуацию, которая сложилась, например, в нашем сегменте пару лет назад. все было тихо-мирно у тут бац! из одной мегакомпании получаются две опытные, дерзкие и агрессивные. что происходит? категория качается так сильно, что весь сегмент растет и бренды внутри него с разной успешностью. тв, диджитал, промо, цена – все идет в ход. запускаются новые продукты, целые сублинейки продуктов, новые категории, часть из которых отойдут в тень после главной битвы… количество маркетинговых денег в прошлом году существенно превзошло позапрошлый год. однако, мы отвоевали свой бизнес и сумели конкретно вырасти, а конкурент конкретно ну, скажем, “откурить” в сторонке. но есть предел, когда дополнительная гривна не генерирует уже такого же возврата, как в самом начале битвы. тогда гиганты вроде p&g и unilever начинают как бы намекать рынку и друг другу открытыми заявлениями: давайте притормозим. но тормозит и весь рынок, поскольку из этих компаний рынок во многом и состоит. и тогда я соглашусь с выводами авторов: маржа важна, но продажи не менее важны и если основные игроки не начнут пушить, то появится третий игрок, технично отгрызающий долю со стороны. и скорее всего, все выйдет на новый виток. а диджитал, что диджитал? чуда не произошло, это лишь один из каналов коммуникации в современном диджитальном мире, который, как и любой другой должен доказывать свою эффективность. пока она не очевидна на 100% (я о нашей стране), а ее оценка во многом на сегодня является эмпирической. получилось\не получилось. я думаю, вы не могли не обратить внимание на лейтмотив многих спикеров со стороны агентств на #fmd10, “не пытайтесь повторить увиденное, это не дает никакой гарантии, что сработает в вашем случае”)))